El tèxtil insisteix en la innovació tecnològica

El tèxtil insisteix en la innovació tecnològica

Es va publicar el pla d’ajust i revitalització de la indústria tèxtil i es troba a la zona de Jiangsu, al nord de Jiangsu. El grup tèxtil Jiangsu Yueda, que s’ha desenvolupat ràpidament en els darrers anys, va iniciar immediatament debats per aprofundir en la comprensió del pla d’ajustament i revitalització nacional i va explorar activament la planificació corporativa d’aquest any a la llum de la seva pròpia situació. Ajusta les properes idees de desenvolupament.

Zhu Ruhua, director general del grup tèxtil Yueda, va dir que la reunió va afirmar una vegada més el paper de la indústria tèxtil en l’economia nacional de la Xina. És evident que la indústria tèxtil és una indústria tradicional de pilars i una important indústria de producció civil. És una indústria amb avantatges competitius internacionals evidents. Té un paper important a l’hora d’ampliar les exportacions, absorbir ocupació, augmentar els ingressos dels agricultors i promoure la urbanització. Això ens va donar un cor tranquil·litzador. La intenció original del grup tèxtil Jiangsu Yueda era millorar la indústria tèxtil global de Yancheng, Jiangsu i promoure el desenvolupament de l'economia de Yancheng. Ara el país ha afirmat el nostre paper i ha introduït diverses vegades polítiques rellevants destinades a accelerar la revitalització de la indústria tèxtil. Ens centrarem en la innovació independent i el disseny optimitzat, accelerem l’ajust estructural i la creació de marques i consolidarem la posició avantatjosa que Yueda Textile ha format al sector.

Segons els informes, l'any passat, Yueda Textile va prendre com a punt de partida les activitats de "captació de beneficis, escalada" i "any d'eficiència de gestió", centrada en la construcció de projectes clau i l'operació de 200.000 fusos i les tres cadenes industrials. de tèxtils domèstics, peces de punt i teixits d'automòbils. Unint-se com a únic, tot el treball ha obtingut certs resultats i s’ha classificat successivament entre les unitats avançades de la construcció d’empreses armonioses tèxtils de la Xina i les 500 millors indústries tèxtils i confeccionadores de la Xina. Sobretot pel que fa al desenvolupament i al màrqueting tecnològic, la innovació independent té un rendiment excepcional.

Yueda Textile desenvolupa productes de filatura de vòrtex, com ara filatura de vòrtex de blat de tencel / cotó, filatura de vòrtex per a barreja de jute / cotó, filatura de vòrtex per a barreja / cotó, etc. amb noves matèries primeres com Tencel, Ramie, Jute, etc. La companyia ha desenvolupat conjuntament nous filats com filament d’acetat / filament de polièster i filament d’acetat / cotó. La companyia va aprofitar al màxim els avantatges de la filatura compacta i la filatura de vòrtex per desenvolupar filats corresponents, i després va ampliar el desenvolupament de 38 varietats de teixits de filat de vòrtex. El 2008, l'empresa va produir més de 700 varietats de filatura, i va organitzar el disseny del procés de manera puntual i ràpida segons els requisits de qualitat de les varietats, fent un seguiment del procés al cotxe i de l'efecte del procés. Tot garantint la qualitat de les varietats de producció, també va dur a terme diverses formes de processos. Activitats d’investigació i assaig de processos, van organitzar gairebé 200 lots de proves de procés, d’acord amb les matèries primeres, varietats i condicions de qualitat, el procés corresponent es va ajustar diverses vegades de manera puntual, es van optimitzar els paràmetres del procés, es va optimitzar la combinació de processos i el procés es va fer més raonable. .

En termes de màrqueting, Yueda Textile continua ajustant la seva estructura de productes alhora que ajusta la capacitat de resistència del mercat i ajusta el nombre de filats segons les necessitats del client. L’empresa col·labora amb empreses de renom internacional per desenvolupar més de 60 tipus de filats nous com filatura a l’aire, filat de vòrtex, barreja de polièster / cotó, viscosa i modal, i adaptar productes diferenciats a les necessitats dels mercats nacionals i estrangers. La Direcció implementa el sistema de responsabilitat de màrqueting i reforça el servei postvenda. Tot consolidant els canals de vendes originals, agilitzarem el desenvolupament de nous clients i avaluarem dinàmicament la credibilitat dels seus clients. Els principals líders de la companyia van entrenar personalment, van visitar clients, van mantenir relacions amb els clients i van ampliar els mercats potencials. Creen oficines a Xangai, Wujiang, Shenzhen i altres mercats nacionals de distribució regional per millorar encara més la xarxa de vendes. Les empreses tèxtils d’ús domèstic i les empreses de confecció busquen activament mercats per assolir la producció total. Avond, que produeix tèxtils automobilístics, també ha estat reconeguda per clients coneguts de l’automoció.

Davant les dificultats que hi ha hagut aquest any, Zhu Ruhua va dir que s’enfrontarà a dificultats i aprofitarà oportunitats i els fonaments del desenvolupament es mantindran sense canvis. Va revelar que la idea general del treball de Yueda Textile el 2009 és dur a terme una activitat, centrar-se en dos punts clau, millorar els tres tipus de cotització i assolir quatre objectius. Per dur a terme una activitat, organitzar les activitats “Any de la innovació tecnològica”, establir idees innovadores entre els empleats, organitzar investigacions científiques i tecnològiques, introduir èxits científics i tecnològics, realitzar millores tecnològiques i crear empreses innovadores. Ens hem de centrar en dos punts clau: primer, ajustar les idees de desenvolupament, ajustar l’estructura industrial i ajustar els projectes d’implementació; segon, centrar-se en el desenvolupament, adherir-se a l'estratègia de desenvolupament de "diferenciació, escala i internacionalització", organitzar plenament la producció i la gestió i mantenir el desenvolupament sostenible de les empreses. l’impuls. Millora els tres tipus de cotització. Primer, implementar la innovació independent, organitzar 20 investigacions científiques i tecnològiques clau i transformar en temps real els resultats de la investigació científica en productivitat; segon, implementar l’estratègia de marca, continuar creant treballs de marca i ampliar l’efecte de la marca tèxtil Yueda; Grans esforços de màrqueting, model innovador de gestió de mercat, reforma del sistema de gestió de màrqueting, ampliació de la quota de mercat de productes i taxa de contribució al màrqueting. Per assolir quatre objectius, mantenir la producció i el funcionament normals, aconseguir un ràpid creixement econòmic, millorar la construcció de tres cadenes industrials, mantenir el bon desenvolupament de la indústria; gestionar el nivell de nou, consolidar els resultats de les activitats de l'Any de la Gestió 2008 i millorar encara més el nivell de gestió; Millorar, implementar la reducció de costos i l’increment d’eficiència i aconseguir una millora substancial dels beneficis.